為了加強(qiáng)和規(guī)范國有資本經(jīng)營預(yù)算管理，優(yōu)化國有資本配置，交投集團(tuán)推行全面經(jīng)營預(yù)算。集團(tuán)公司和各子公司的2017年預(yù)算經(jīng)過兩上兩下的編制流程已形成預(yù)算草案。2月27日，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)李言明聽取了駿達(dá)汽車出租、駿達(dá)工程、集團(tuán)公司2017年經(jīng)營預(yù)算編制的工作匯報(bào)。董事長(zhǎng)李言明、副總經(jīng)理朱鵬、財(cái)務(wù)總監(jiān)沈穎分別就各子公司和集團(tuán)的預(yù)算編制情況提出了建設(shè)性的意見。李言明指出，要加強(qiáng)全面預(yù)算管理，促進(jìn)開源節(jié)流，同時(shí)完善預(yù)算考核激勵(lì)機(jī)制，確保預(yù)算嚴(yán)格有效執(zhí)行,確保國有資產(chǎn)增值保值。